加入收藏 | 设为首页
您所在的位置:首页 > 工作部署
高立群同志在市直机关党群干部培训班上的讲话


(根据录音整理)
2013年10月25日 

  我们这个培训班办了将近三天的时间,大家很辛苦,表现很好。三天当中,我们聘请市委党校的专家做了有关市情的报告,同时,工委的几名业务部门负责人为大家做了相关业务工作的辅导,相信大家通过这三天的培训,无论在思想上还是在业务上,都会有不小的收获,也会为将来更好地做好机关党建工作奠定相应的基础。
  今年8月份,工委按照党的群众路线教育实践活动准备阶段的相关要求,由6名班子成员带队,分别深入84个市直部门,展开了较大范围的调查研究,围绕我们工委机关贯彻八项规定和“四风”方面查找问题,征求意见建议,也包括了解掌握党建工作整体情况。我带队下去调研过程当中,发现我们有的市直部门对工委部署的呼应信号并不强烈。本来我是想除了进行专题的调研之外,就近年来工委部署的党建工作,相关的一些重点内容,尤其是创新性的工作进行调查了解,想与有关部门的领导、党务干部以及普通党员,进行一些深入的探讨。大家在汇报和发言当中,我听得很仔细,但是有的单位从头至尾基本上没有听到那种最亲切最熟悉的声音。我当时的心情可以借晚唐诗人温庭筠《望江南》词中的一句话来形容,叫做“过尽千帆皆不是,斜晖脉脉水悠悠”。词中描写一个妇女思盼自己远帆出海的丈夫能够早日归来的急切心情,她盼了一天没有盼到,感到非常的失落,所以无尽的思念像滔滔江水一样远远东去。当时我就是这样的一种心情,也使得我原先打算深入研究的问题,不得不就此作罢。如果再深入研究,大家都很尴尬。工委提出的一些号召、部署的一些任务,连名字都不知道,怎么探讨,特别是作为一个部门的领导,肯定会很尴尬,相应的党务干部也会很尴尬,我们当然也会尴尬,所以,我就顺其自然地听下去,没有太多深入研究。由此我想,这几年如果说我们机关党建领域存在着问题的话,那么最集中、最突出的问题莫过于工作不落实和落实不好。我希望在座的党务干部,增加点承受能力,我说的这种情况,不是指多数,大多数都不错,我是指极少数存在问题的部位,我是针对存在的问题说的。有的时候,工委部署的工作,好似风刮浮云,空中掠过,地无留踪,领导没印象,下边不知情。有的时候,对工委设计的好的工作项目,特别是有创意的工作项目,缺乏重视,关注不够,钻研不深,落实乏力,呈明珠暗投。有的时候,工作做了,但做得不实,只是走走过场,摆摆样子,无痕无果,犹如蜻蜓点水。
  为什么会出现这样的现象?总体来讲,有我们工委工作不深入、指导不力的原因,这是我们工委下一步群众路线教育实践活动需要重点解决的问题。也有我们所在部门领导重视不够的原因,也属客观存在,不用什么掩饰。但这些都属于外部原因,而最重要的是内因,就是我们自身抓落实的基本功还不到家。这话可能说得比较重,但我想我说的是比较切合实际的。
  抓落实的重要性不言而喻,要我来给其下定义,就是抓落实是履责之本、是成事之基、是立身之宝。我们工作履职尽责是天分,履职尽责的标志就是所抓工作应该叮当有声,落到实处。谁都不想庸庸碌碌,谁都想做成事,那么做成事的标志是什么?首先是本职工作能够真真切切地落到实处。我们大家都想成长进步,都想在机关有一席之地,要立身,但如果工作做得虚无缥缈,不能真正地抓落实,那么,立身的法宝也就丢失殆尽。
  怎样提高抓落实的基本功呢?我想从六个方面谈谈个人的看法。
  一、落实的核心是作风务实
  抓落实首先涉及一个作风问题,没有求真务实的作风,没有脚踏实地的作风,没有一本经念到底、一件事抓出头的韧劲,任何工作都必然会走虚跑空,无所实效。为此,我们党务干部,要自觉注重务实作风的养成,在自己的工作领域讲实际、使实劲、做实功、求实效,不摆花架子、不做表面文章、不行弄虚作假、不搞形式主义,脚踏实地、实实在在地去抓好各项工作的落实。具体来说有这么三点:
  一是谋实不谋虚。无论是计划布置还是工作实施,无论是督办推进还是总结收口,都必须坚持以收到实效为出发点。要实化目标,不仅要有明确具体的方向,还要有定性和定量的规定,防止出现目标虚化,看似有抓却无的情况。没有一个实在的目标去引导,工作就必然会流于形式,变成一种虚化的东西。要实化措施,各种渠道、载体、措施、方法都要讲求针对性,追求个性化,不能“削足适履”、“邯郸学步”。从哲学角度讲,矛盾的特殊性决定了所有的事物都具有自己的个性,这是客观存在的。因而我们在主观的追求上,也应该追求个性化。个性化,翻译过来叫特点。人家怎么走,你也怎么走,人家往东你往东,人家往西你往西,人家迈小步你迈小步,人家迈大步,你也迈大步,这就叫没有个性。方向定了,都往东走,走哪条路,你走的路比较近,我走的路比你更近,这叫水平。要实化督查。督查在我们各部门都应该有。不光大的系统应该有,小的也应该有。只不过督查的分量、督查的对象、督查的方式方法有区别。真正重视督查,切实强化督查,善于从督查中发现问题,又善于及时有效地解决发现的问题,以督查促落实。要实化效果。在重视过程的同时更加注重结果。没有实际效果的事坚决不做,凡是做的事力求效果最大化。效果与动机、效果与付出不成正比时,应当逆向思维,反查原因何在,总结经验教训,加以改进。与“实”和“虚”密切相关,又有一个真与假的问题。在我们的工作领域,以假乱真的情况有没有?我说有。我是针对个别的,从要解决问题的立场出发来讲的。平时不思作为,到年末目标检查时,马上开始突击造假,然后拿到工委来接受检查,这种情况是存在的。虽然现象不多范围不广,但也似乎是留存多年的顽症。为此我们要抓好工作的落实,必须端正工作的用心,把心思用在一个“真”字上,下真功夫,卖真力气,用真招法,具体地一件一件地去真抓实做,力争取得一个令人满意的真成果。我用了一连串的“真”,就是为了强调“真”的重要性。我们应该有追求“真”的价值观,我们党务干部要是没有这个价值观,工作不可能做好。不要抱着应付和投机取巧的心理,平时不做功课,考试时候一门心思打小抄。
  二是谋细不谋粗。这也是针对现实中存在问题概括出来的一种矛盾现象。“细则成,粗则败”。细成的原理就在于通过一个“细”字,把握成功的相关环节和相关因素,从而促成一因一果、一因多果、多因一果、多因多果的实现。原因和结果是哲学辩证法的一对范畴,一种结果的产生,有的是一个原因,有的是多个原因,要通过“细”把握能够促成工作得以落实这样好的结果的一些相关因素和关键环节,使落实由可能变成现实。粗败的道理就在于一个“粗”字,忽略了促成结果的相关因素和相关环节,从而失去了抓因促果的机会。无因无果,粗放式的去抓落实,自然收不到落实的效果。抓工作落实过程中不去把握相关因素,最后获得的就是虚无缥缈的成果,而不是实实在在的成果。一个“细”字体现了一种预见性,体现了一种操控能力。谋划要细,做到工作预案完整,周详严密。实施要细,每一步骤、每一环节、每一措施,不落不空,实施到位。推进要细,善抓正反两方面典型,善于发现并突破薄弱环节。跟踪要细,问题原因找得准,分析得透,解决得好。总结要细,经验教训要挖得深入,理论性认识要上层次。不要小看总结,总结是一种逆向思维,通过总结来回头看我们曾经做过的事,这样使我们的认识无论是从正面得来的,还是从反面得来的,都会有一个理论提升。不要简单把事情拢起来就完事大吉,要从中查找规律、发现规律,对以后的工作,会有很好的指导借鉴作用。
  三是谋紧不谋松。“紧”和“松”是两种工作状态,但本质上反映的是两种工作作风,也影响着落实与不落实两种不同的工作结果。我说,“松”是落实的“绊脚石”,“紧”是落实的“催化剂”。“松”就会形成一种障碍,成为工作的阻力,反之,如果紧起来,它就会起到催化作用,加速工作落实。无论做什么事,只要盯着不放,就容易达到目的,反之,松松垮垮,必然一事无成。我们提倡对待工作要有一种穷追不舍的精神,已经决定做的事,一旦进入实施,就要“咬定青山不放松”,抓紧抓紧再抓紧,绝不松懈怠慢。工作不能左顾右盼,要集中精力;不能虎头蛇尾,要坚持一抓到底;不能前紧后松,要坚持前后一贯;不能见硬就回,要勇于攻坚克难。如果都做到了,工作就能形成一种紧张有序的态势。
  二、落实的前提是吃透“两情”
  吃透上情和下情,是工作落实的前提,只有正确把握上情和准确掌握下情,才能有落实思路、途径和办法。不吃透“两情”,必然是“以其昏昏使人昭昭”。那么怎样才能做到吃透“两情”,也有这么三点。
  一是潜心钻研上情。上情就是上级有关工作的部署、要求。潜心就是用心专一,从字面上来理解,“钻”就是用锥状的物体在另一物体上移动穿孔。“研”就是“碾”的意思,就是研磨,合起来“钻研”就是深入研究,用心思虑,费尽心思。用最坚的东西、用最硬的东西去钻、去碾,还有什么攻不破的?金代诗人白贲在一首诗中说:“如何臻至理,当从践履论。跋涉经险阻,钻研阅寒温。”实际是讲要钻研。“臻”就是达到的意思,如何达到明白其中的道理,应当去实践,这是一个哲学实践的观点。那么怎么实践,就得不惜千辛万苦、千难万险去跋涉,经历艰难险阻。钻研要经历寒暑,有空间的概念,也有时间的概念,不是件容易的事情,得吃苦,必须有“千锤万击出深山”的那种精神。我们提倡党务干部要抓好工作落实,不仔细地研究上级精神,那是绝对不行的。钻研上级精神就要做到:重视上级精神,视其重、珍其价;细研上级精神,研其文、知其道;领会上级精神,悟其理、吸其髓。对上级精神如果不重视,认为不重要,或者和我关系不大,或者应付了事,你怎么能细研究?重视是研究的前提,要把上级精神看做珍宝一样珍爱有加。不仅是重视,还要反反复复仔细研究,知晓其中的精神实质所在。在这个基础上领会上级精神,对它的道理要领悟,对它的精髓要吸收,领悟吸收之后变成自己的东西。 
  二是深入调研下情。要像医生看病把脉一样,把研下情,详观细查,通过广泛深入调查研究,察其思,知道大家都在想什么。如果脱离广大党员的想法,不知道他们在想什么,势必难以做好工作。当然,光知道他们想什么也不行,想对的要鼓励,想错的就要矫正,这是我们应该做的。从落实的角度说,把不符合落实条件的想法,矫正成能够落实的东西,就为工作落实创造了前提条件。察其态,知道工作处于什么状态,这是对客观实际的把握。察其瑕,就是看到工作当中还有什么问题。善于发现问题的领导是好领导,眼中没有问题的领导不是好领导,因为善于发现问题,才能够解决问题。
  通过吃透“两情”就能够恰到好处地把握工作的有利条件,知道如何创造条件,把工作真正落实下去。无论是潜心钻研上情,还是深入调研下情,都要注意克服心浮气躁、浮光掠影、浅尝辄止等问题。
  三是注意搞好结合。吃透上情和下情,工作并没有完结,还要做好上下结合的文章,把上级的部署精神与本部门的实际相结合,形成既符合上级精神要求又有自己特色的工作思路和办法,这是工作落实的关键所在。如何结合,我在这里给大家的办法是,一看二选三变换。一看,就是第一步要看。看什么?看上级部署的工作项目有哪些,看每项具体要求是什么,这和前边深钻细研紧密相联系。二选,就是第二步要做筛选,筛选工作重点,筛选可以深做的文章和可以创新的项目,这是进一步的升华,也是进一步深入。我说的筛选是抓重点,而不是顾及一点、不及其余,不是想干的是重点,别的不干,是要筛选可以创新的领域。三变换,就是对可以深做的文章和可以创新的项目,不要照抄照搬,要从本部门实际出发,变换题目、确定内容,设计步骤方法,形成有自己特色的工作方案,然后加以实施。在这里,我告诉大家一个铁的定律,就是机关党建工作要永远与党的中心工作、部门业务工作相结合,与队伍建设相同轨。不论提法怎么变,万变不离其宗,其内容是不会变的。所以在研究工作,包括创新的时候,可以在我说的这些方面,加以重点研究,然后提出自己创新的想法。大家应该有一个清醒的认识,就是有的党务工作,说部门领导不重视,不重视的原因当然很复杂,有的时候说党务干部做得不好,可能有点冤枉,但是总的来说,还是由于我们的工作变成了一种形式化的东西,变成了一种大轰大嗡的东西,没有把党务工作寓于业务工作当中,没有体现那种坚强的服务性,与业务工作两层皮,所以,有的领导就感觉是块鸡肋。建设队伍,永远是我们的主打项目之一,当然建设队伍内容很多,理论学习、思想政治教育、作风建设、能力提升、基层组织建设、精神文明建设、也包括机关文化建设等等,这些都是我们队伍建设当中不可或缺的内容,哪个领域抓得实了,而且有自己的特色,就标志着你的工作在这个领域有显著的成绩。
  三、落实的本质是确定标准
  无标准就无落实,因为不知道落在那、落到什么程度、用什么来检验落实的效果。我们工作不能无标准、也不能低标准,要把标准立在一定的高度上。那么要从哪些方面确定标准呢?我想应从质、量、位三个方面来确定。
  一是有一定的质量。这个质量就是好一些、精一些、实一些,达到一定的水准。当然,这个质量还是一个不太好确定、相对模糊的概念,实践中也不太好掌握,但无论怎么说,这个质的标准必须有。如果大家想要科学测量仪器的话,那么我在这里给大家一个“仪器”,这个“仪器”就是众人的口碑。大家都给一个好的议论,给一个称赞,就说明工作质量标准不错,反之就说明不行。所以在座的党务干部应该对众人的口碑给予重视。
  二是有一定的数量。就是及至一定的范围、层次、达到应有量的扩张和量的影响。工作不应是党务干部一个人或几个人干的,也不应是只在一个或几个基层组织有动作,要号召并形成所有基层党组织的一起动作和广大党员的共同参与,这就是及至到什么范围。工作也不能悄无声息,应该注意在机关、社会扩散正影响,创造正能量,发挥影响力。有时候,干了工作不声不响,干完就算完事,对此不能一概而论说是错的,因为干工作不一定非得张扬,但是,有的时候为了考虑一些社会宣传效果,扩大正能量的影响,我们搞一些项目和活动、开展一些有创意的工作,利用各种媒体、各种宣传途径加以宣传,扩大它的影响力也是应该和必要的。传播和宣传的同时也是对我们自己的一种激励。
  三是有一定的占位。就是力争在上游有位置,也就是常说的争上游、创一流、站排头。
  四、落实的巧着是善借东风
  这是一个比喻,大家知道,在三国时期,孙刘联合抗曹,赤壁一战,诸葛亮献上巧借东风之计,使得曹军火烧连营,孙权和刘备以只有五万的兵力击败了曹操的五十万大军。火烧赤壁的成功关键是巧借了东风的力量。唐朝诗人杜牧有两句名诗道:“东风不与周郎便,铜雀春深锁二乔。”意思是多亏老天把东风借给了周瑜,使他能方便行事,否则孙策的老婆大乔和周瑜的老婆小乔会被曹操掠到铜雀台去。这是闻名已久的历史典故,目的是说借东风的重要性。在我们日常工作中是否可以如法炮制,我的回答是肯定的。那么,怎么样巧借东风,我想也有三点。
  一是善于借势。势是一种能量,借好外势就会获得四两拨千斤的杠杆效应。在这里所说的势,就是指上级部署要求的大气候,对这个大气候要绷弦以待、注意观察、事先预测、来之即握、发挥极致、用好用足,以此创造一种其势不可挡、逆势无路行的造势效应。借势很重要,借好了就会事半功倍。现在来看,赤壁之战曹操的北方军尽管水土不服,但占据人多势众优势,在他们看来,冬天一般很少刮东南风,但是诸葛亮知识渊博,上通天文下晓地理,他根据观天象预测出近日必起东风,所以借着东风的势,火烧了曹操的大营。那么我们也应该效仿,没势要想办法造势,有势要勇于借势。大家要有一种机不可失、失不再来的紧迫感,如果这样,就不信东风唤不回。上级要求的事情就是势,市委部署的工作、我们机关工委部署的工作,你去抓落实就是“令牌”,要善于抓住这个“令牌”,善于运用这个“令牌”。你说领导不重视,真把“令牌”举一下,我想不会不重视,如不顺势而行,就无立锥之地。当然这是从极端的角度说的,领导不至于这样。借势也要借出水平,自己还没举过头顶啪嗒撂下,“令牌”就不值钱了,别人也就不会重视了。
  二是善于借智。一个人的智慧极为有限,几个人的智慧也有局限,只有众多人的智慧才能真正形成智慧源流,进而去润泽我们工作的田园。所以我们要学会借智本事,常怀渴智之心,常交有智之友,常行问智之举,常纳真智之策。常怀渴智之心就是求智若渴。做好工作仅以自己的智慧是不够用的,因而就要以渴求渴望之心找智慧。常交有智之友。我们党务干部这几年换的比较频繁,年轻人比较多。我们交朋友,要少交那些能吃能喝的、能打麻将的朋友,多交几个有智慧、有文化、有头脑、有思想的朋友,身边的也好、远处的也好,只要有这方面的意识,就会有这方面的朋友,这对你工作是非常有好处的。常行问智之举,就是常去问一问别人,这件事应该怎么办,常问问就有智慧。常纳真智之策,就是别人给你的有价值的意见建议要及时采纳,完善你的工作思路。这是讲在“借智”这个问题上应当处以什么样的状态,应当有什么样的行动准则。同事的智、同行的智、朋友的智、本地的智、外地的智、上级的智、下级的智等等,无所不可以企及,这是说应当重视 “借智”的源头和方向。那么,归根结底是要把蕴藏在群众中的智慧千方百计地挖掘出来,是要在群众路线当中找到归宿,实际也是在走群众路线。
  三是善于借果。借果的目的不是为了借果实,而是为了借果实里的种子,人家种植培育结出的果实不是我们应当直接享用的,但现成的果实里面有可以种植培育的种子,我们拿来选出,然后种植在我们自己的土地上,就会生长出我们希望的树苗,最后结出我们希望的果实。借鉴是一个不可忽略的捷径,结合本部门实际借鉴别人的成功经验开展工作,会收到事半功倍的效果。这个观点大家都知道,真正运行起来还要看水平。但不管水平怎样,大家要知道这是一个做好工作的着法,借鉴成功的经验,结合实际为我所用必然会成功。
  五、落实的动力是党员的支持
  我们机关党务工作的落实靠谁,归根到底靠全体党员。党员不知情、不理解、不支持、不参与,再好的工作主张只能是纸上谈兵。我们要借这次群众路线教育实践活动的有利契机,好好学学群众路线的理论和群众路线的工作方法,在机关党的工作领域切实用好群众路线这个工作法宝,充分相信依靠党员,广泛发动组织党员,在党员的大力支持和参与下,把我们的各项工作抓实落靠。这就是依靠群众、相信群众的问题,是党的群众路线要求的。
  一要尊重党员的主体地位。要把党员看成党内真正的主人,不要用包办代替、家长式的方式和居高临下的命令主义的态度去与之共事,要学会在尊重中教育、在尊重中引领。把对党员的教育寓于对党员主体地位的尊重当中,充分相信党员的首创精神,创造条件让党员参与管理党内事务,使他们在党内真正享有党员的主体权利。党员的知情权,是党员享有主体权利的内容之一。要把上级党组织的工作部署和相关要求及时向全体党员作全面准确的传达宣传,必要时进行讲解性辅导,使全体党员能够真正了解和领会上级意图,提高贯彻落实上级工作安排部署、决定决议的自觉性。
  二要调动党员的参与热情。工作落实的主体是党员,党组织的所有工作必须有党员和群众参与才正常。要通过设计规范党内组织生活,激励党员关心党内事务的热情,提高党员完成党组织交给任务的自觉性,培养党员积极参与党的工作的良好习惯。这些往往被我们所忽视。现在我们的组织生活在机关里相对比较薄弱,基本制度坚持得不是很好,党员的一些思想、包括党性可能在这期间出现变异,一开始不一定是质变,可能是量的积累,但管理教育总也上不去,就会出现质的变化。开展党建工作党员都得随动、都得支持、都得参与,不能只是党务干部一个人“独舞”,方案自己定,不去真落实,最后总结编吧编吧就算工作完成了,实际党员不知道,也没参与,这就没什么意义了。党员应有热情,要注意激发其热情;党员应有自觉,要注意培养其自觉;党员完成党的任务天经地义,应该成为一种习惯。如果党组织的号召不愿响应,党交给的任务不愿意完成,你就得让他养成接收党的任务的行为观念。如果这些工作做好了,有事一呼百应,大家都支持、都来干,什么工作都能落实。就党务干部一两个人在那干,累死也干不出名堂。要调动全体党员的积极性。要求全体党员都参与做事,不能有一个落下的。
   三要凝聚党员先锋力量。要注意研究探讨能够把党员组织起来的有效形式,动员和组织党员积极投身党组织的各项工作,以明确和落实党组织和党员责任的办法形成齐担共办的责任落实机制,创造抓工作落实的合力。这里面我提到在党员中建立责任机制,我想工作要抓落实,人人肩上都得扛责任,每个党员都扛责任,才有责任感、使命感,否则觉得自己是局外人,怎么能动真心卖真力呢?
  六、落实的保证是领导重视
  领导者是在群体中处于法定的或实际的领导地位,力图影响群体行为的人。这是我找来的一个定义,当然定义很多,我认为这个定义比较适合我所用的观点,内涵解释得比较准确,所以我用了这个定义。领导者的特殊地位,决定了我们工作落实离不开领导的重视和支持,记得我在09年党务干部培训班上,专门讲了党务干部能力培养问题,当时我讲了十种能力。其中一个是取得信任,主要是取得领导信任的能力。这里我说取得领导信任不是目的,目的是什么?目的是要通过取得领导的信任,而获得领导的重视和支持,为做好工作开辟道路。那么从抓好工作落实的角度来解决这个问题,我想有这么五句话,应作为努力的目标,即:进入领导的视线,形成领导的思维,升为领导的决策,达到领导的参与,变为领导的评价。这就是我们取得领导重视和支持的目标,得按照这个目标去做。进入领导视线,就是我们机关党的工作,一定要经常在领导眼前晃动,使它始终处于领导的工作视线当中,成为领导的眼中要务。形成领导的思维,就是要使机关党的工作进入领导工作思维的序列当中,作为其内容的一个重要组成部分,成为领导思维的一个强大驱动。领导要推进他的工作,得考虑怎么把党的工作重视起来,把党的工作抓好,形成一个工作推动力。升为领导的决策,就是要把机关党的工作重点内容、重大项目、重要活动,上升为部门党政班子的决策,这样就会强力提高机关党的工作的权威性和号召力。当然不是什么都上升为领导的班子的决策,得是重大的、重要的,能够上升就尽量去上升。达到领导的参与,就是机关党的重要工作、重要活动,要力争有领导的亲自参与、参加,领导的参与体现的是重视和支持,产生的是影响力和号召力。变为领导的评价,就是我们每开展一项重要工作,组织一项重要活动,效果怎样,请领导来评价一下,不仅可以提升层次,促进增效,还可以提高机关党组织的威信。让领导来评价一下我们的工作,哪怕是指出工作当中的不足、存在的问题,那么体现的是领导的重视,我们的工作在领导那能够挂上号,对于我们改进工作、提高水准大有益处。实现这五句话的目标,要在三方面下功夫。
  一觅领导知音。就是要把领导当作可倾诉的知音,去寻求去培养。要把我们工作思路、内容、抓法、当前的形势、上级的要求等,及时向领导汇报,使领导知其然和所以然,如果领导成为你的知音,不仅愿意听你倾诉,而且能听懂你的倾诉,那么你的工作就好做多了。知音也靠培养。你必须依靠领导,那么领导就得成为你的知音。领导在没有成为你的知音之前,你就得下功夫培养,把他培养成你的知音。你不去培养,领导那么忙,有的时候还认识不到你的价值,特别是业务忙、压力大的时候,不愿听你那些事情,你就得培养,慢慢把他培养成你的知音,不管什么时候,再忙再累再烦恼,你向他倾诉,他能够真心倾听,这就好办了,你有啥想法就可以交流了,他是你的知音,能听懂你的声音,当然他就能为你的工作创造便利条件了。
  二铸领导后盾。后盾就是可信赖和依靠的坚强力量,俗一点的叫“靠山”,实际就这个意思。那么铸后盾非一招一式,也非一日之功,从不同视角可以说出诸多观点。那么我在这里强调,要坚持尊重以共、忠诚以奉、实干以证、修正以重。尊重以共,就是你要尊重领导,你得把领导当领导,当然把领导当领导和把群众当主人并不矛盾,领导也代表群众根本利益,他不称职他代表不了他就得下台,所以你不要对领导持怀疑态度。那么你真正的尊重他,用尊重来和他共事,肯定能收到好的效果,你们会相处成朋友,刚才说知音,他就会愿意做你的知音。忠诚以奉,就是你要奉行“忠诚”二字,我在09年党务干部培训班上,讲了忠诚,忠诚是中国的一个传统文化。对领导不要欺骗,不要三心二意,不要搞小聪明。要坦坦荡荡,真诚地、忠诚地去面对,哪怕有错误,有水平的领导不会去过分计较,而都会真诚地去帮助你。实干以证,就是除了尊重和忠诚,核心的问题是实干,要通过自己脚踏实地的付出和努力,证明你是忠于职守的党务干部,用实干来证明自己的价值。修正以重,就是我们党务干部,为了使工作能够真正上水平,要做一个彻底的唯物主义者,勇于坚持真理、修正错误,当工作中出现问题,自己犯了错误,有了失误时,不要回避,要耐得住冷眼,听得住批评。对于正确的东西要敢于坚持,错误的东西要及时加以纠正。人做到这条不容易,必须有唯物主义世界观做指导,需要理论勇气和相应的政治品格,但是我想不管怎么说,尽管这个境界要求比较高,我们党务干部应该有这方面的品质。不要怕人说,没有关系,只要不是恶意攻击,对的采纳,不对的也不责怨,做不到的我给你解释。对关心你的人,从关心愿望出发批评你的人,你要谦虚接受,对完善你的工作,促进你的成长进步都有好处。
  三求领导同行。就是能够形成领导与我们同轨道,同参与,同行动,即同向同行。当然不是所有事情,事无巨细的领导都跟着我们转,领导也没那么大精力,但是重要工作、重大活动,尽量争取领导能够直接和我们一起搞,一起参与,然后给一个恰当的评价。
  我今天在这里,提纲挈领地讲了六点,就是围绕中心如何提高我们自身抓落实的基本功。这些思想不是我的独创,只不过是我把分散的东西重新归纳了一下。我讲话不愿空乏议论,想有点针对性,能够授人以渔,可能有的会对大家有所启发,有的事与愿违,讲不对的地方请大家批评指正。在座的各位党务干部非常辛苦,长期以来,你们在机关党的工作岗位上奉献着、耕耘着,可以说机关工委对大家非常理解和支持。大家可能也感到,我们对大家要求高一点,如果说高,这是时代的要求,这是市委的要求,在这里我还希望在座的各位,能够再鼓干劲,再接再厉,通过自己的智慧和力量,把我们自己的工作做得更加圆满,祝大家取得成功!
 

信息员:佚名    信息来源:工委办公室    时间:2013-10-30    点击量:1999